专题：第二十届数字金融集合宣传年智享2024绝顶活动kaiyun体育

　　来源：中国电子银行网

　　2024 年 11 月 21 日，以“‘廿’念不忘，‘新’之所向”为主题的“第二十届数字金融集合宣传年智享2024绝顶活动”在京举行，活动由中金金融认证中心有限公司（CFCA）、数字金融集合宣传年、中国电子银行网左右。活动全面回归中国数字金融二十年来发展历程，前瞻金融“五篇大著作”新机遇。同期，《2024中国数字银行访问讲授》与“2024数字金融金榜奖”也备受行业护理。

北京银行零卖业务总监 李建营

　　北京银行零卖业务总监李建营受邀参与本次活动，并发表主题演讲，以下为李建营演讲实践。

　　尊敬的诸君指引、诸君嘉宾：

　　额外庆幸受邀进入第二十届数字金融集合宣传年绝顶活动，共同回归行业的发展变迁，探究改日的发展趋势。

　　开端祝福“数字金融集合宣传年”到手举办20年。宣传年是由中金金融认证中心有限公司（CFCA）左右的，从萌芽起步到闹热发展，CFCA在中国东说念主民银行和中国银联的指引下，历经20余年积淀，已发展成为以汇集安全抽象工当作中枢的优秀科技企业。当作一项大型公益活动，宣传年恒久与中国金融的生态变迁同频共振，与银行业的发展转型同步前行，为金融机构和从业者搭建起探究行业发展、展示转换恶果、同样先进训戒的贵重平台。

　　数字金融是数字经济时期的势必产物，数字化转型是数字金融的有机构成部分。加速数字化转型不仅是银行本身发展的需要，更是适合时期潮水、恢复社会需求、处事国度政策大局的费力举措。底下，我谈三方面鉴定。

　　一、数字化转型是数字金融发展的中枢引擎

　　1、数字经济的闹热发展催生数字金融更生态。跟着大数据、云打算、东说念主工智能、数字孪生、区块链等前沿技艺的迅速发展，数字经济已成为推动中国经济高质料发展的新引擎。2024年，中国数字经济年产值有望越过70万亿元，增速达20%以上。恰是在这么的大配景下，数字金融应时而生，它不仅是对传统金融模式的转换升级，更是数字经济时期弗成或缺的构成部分。当作“五篇大著作”实践之一，数字金融既突显了数字化发展在我国当代化建造全局中的费力政策地位，也明确了金融服求实体经济的重心鸿沟和目的。

　　2、数字化转型是数字金融发展的中枢要义。数字化转型是数字金融的有机构成部分，是作念好“五篇大著作”的费力握手。通过数字化转型，金融机构大略冲破传统业务模式的料理，终了业务历程的再造和处事模式的转换。这不仅教训了金融处事的效率和质料，还拓宽了金融处事的广度和深度，能为数字经济提供愈加方便、高效、安全的金融赈济。

　　3、数字化转型是终了金融普惠的内在条目。数字化转型大略显耀裁减金融处事的资本，扩大金融处事的消除面，这有助于削弱城乡、区域、群体间的金融处事差距，促进资源平衡树立，推动金融转换恶果惠及雄伟东说念主民人人，促进公说念与效率相长入。

　　二、北京银行数字化转型程度接续加速

　　数字化转型是北京银行高质料发展的要道一招、中枢引擎。跟着数字打算理念不断潜入、数字技艺加速改进以及数字基础设施迭代升级，数字化转型还是成为北京银行高质料发展的较着特征。

　　一所以科技转换完成“数字京行”夯基垒台。北京银行对持“一个银行、一体数据、一体平台”理念，建成“长入数据底座、长入金融操作系统、长入风控平台”，打赢数字化转型首个“三大战争”。

　　其中，长入数据底座是北京银行数字化的中枢基础设施，买通了行表里数据，终了50余个业务源系统数据的聚集交融，并终了数据成分在银行内解放流转，接续开释数据资产的分娩力和创造力。长入金融操作系统是北京银行数字化转型的中枢，以“5高2低1智能”为建造目的，向下对接广宽开采、海量数据，进取救援金融数字化转型的快速开发与部署，终了数据的着实分享、资源的合理树立与处事的质料教训。长入风控平台是北京银行推动数字化转型所需构建的中枢能力，通过铸造“人人能力救援、双客极致体验、贤慧风控处治、历程处事集约、数据标准应用”五大能力，打造新一代自主可控的全面风险处治体系。

　　二所以业技交融推动“数字京行”加速蝶变。在数字化转型的底层能力不断夯实的基础上，北京银行趁势开动了以“大零卖-大运营-大科技”为中枢的数字化转型“新三大战争”，以业务驱动旅程重塑，以旅程驱动运营变革，以运营驱动科技教训。铸造数据驱动、AI驱动、敏捷驱动、生态驱动“四项动能”，强化产物、场景、渠说念、安全、东说念主才“五项救援”。

　　在“大零卖”方面，北京银行以“一横五纵”的形势，全面推动零卖作战单位的转型，开释零卖组织调整后的转型新能源。在“大运营”方面，北京银行对持端到端客户旅程重塑和数字化运营“双轮驱动”，教训运营体系对全行数字化转型的联勤保险能力。在“大科技”方面，北京银行强化模块集成、业技交融、技数智能，完成科技条线组织架构调整，强化对各业务条线、各重心鸿沟的专属研发力量树立，为业务高质料发展构筑愈加坚实的科技救援体系。

　　三所以零卖转型为“数字京行”注入发展新动能。北京银行紧跟数字化时期新趋势，构建“1+4”零卖新架构，打造CPCT2R（customer客户-product产物-channel渠说念-team军队-technology技艺-risk management风控）一体化打算新模式。买通从儿童金融、成长金融、创业金融，到家庭金融、资产金融、待业金融的处事闭环，着力将资产处治建造为打算发展的“新增长极”，打造“伴您一世的银行”。

　　在加速推动零卖业务转型发展的程度中，一系列智能系统和器用应时而生，为“数字京行”注入倾盆能源。升级“智策”引擎，构建消除全客群、全渠说念、全链路的运营闭环；升级零卖水晶球，提高合作效率和方案效率；接续妥当以手机银行、辛勤银行、掌上银行家为代表的数字化能力矩阵，打造极致双客体验；新建AK系列名目群，补要道断点、优展业器用、构长入中台、扩策略效用、创渠说念协同，打造AI新基建；推出首个AI Agent应用-智能策略复盘助手，运营效率几何级教训；推出X+用户成长体系，以长入智能营销平台为救援，买通客户提级运送全链条；推出“i智配”智能资配处事，构建有温度的资产树立体系。

　　三、北京银即将加速迈入数字化打算新阶段

　　数字化转型为北京银行的发展带来了闹热渴望。站在新的起始上，北京银行开启了从1.0阶段迈向全面数字化打算的2.0阶段。

　　数字化打算包括六项方针，以客户为中心、以价值创造为导向、以东说念主工智能为能源、以数据挖掘为基础、以资源树立为能力和以科技转换为救援。在推动数字化打算的落地实践中，北京银行变成了数字化DSC2R（Data 数据-Strategy 策略-Customer 商机-Channel 渠说念-Renew 迭代）闭环处治体系，从“真金不怕火数据、定策略、出商机、配渠说念、速迭代”五大法式轮回终了闭环，成为数字化打算的中枢法式论。当今，北京银行有各样数据标签上千个，每月实行策略近百套，触达客户近千万户。左右各样数据和策略为一线提供精确、及时的赈济，赈济超渠说念立体化触达体系进行立体化、多波次、有节拍地精确触客，变成了以策略打算为中枢，横向整合产物处治、客群打算、资产树立和超渠说念统筹四伟业务能力，纵向无缝连结总分支各级梯队的抽象打算新范式。

　　诸君指引，诸君嘉宾，数字化打算是银行业数字化转型的高阶样式，是在数据基础接续夯实、智能系统与器用平时应用的基础上，对业务打算模式的数智化重塑，将推动数字金融终了当先式发展。

　　北京银行与数字金融宣传年联袂并进，已共同走过了精彩纷呈的二十年，瞻望改日，北京银行愿与在座的诸君同仁统统，相互赋能、相互成就、相伴成长，在推动高质料发展的新征程中终了新突破，展现新当作。

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